| Projekt-Umfeld-Management (P.U.M) | Mit P.U.M unterstützen wir Projektwerber (Gemeinden, Unter-nehmen, Organisationen etc.) bei der Planung und Umsetzung von Infrastrukturprojekten und begleiten sie ggf. im Rahmen der jeweiligen Behördenverfahren. Dabei vervollständigen wir die rechtliche, technische und betriebswirtschaftliche Projekt-planung durch eine sozial-strategische Umfeldplanung.
Mit unseren speziellen Planungsinstrumenten analysieren wir das Vorhabensumfeld – von den Bürgern über die Politik bis hin zu den Behörden – und erkennen potenzielle Einfluss-faktoren im vorhinein. Wir unterstützen die Projektwerber in der Kommunikation und Information nach innen wie nach außen und entwickeln Instrumente für eine ausgewogene Ein-beziehung der Interessensgruppen im lokalen Umfeld. | | Unsere Werkzeuge |
- Soziale Umfeldanalysen
Mit einer sozialen Umfeldanalyse berücksichtigen Sie regionalspezifische Einflussstrukturen (Nachbarn, An-rainern, Medienlandschaft, Politik, Meinungsbildner etc.). Relevante Aspekte werden integraler Bestandteil Ihrer Planungen. Mögliche Reibungsverluste und Konflikte werden zu einer planbaren Variable und können dadurch von vornherein vermieden bzw. gesteuert werden.
- Soziale Monitoringsysteme
Wir entwickeln mit Ihnen "Soziale Monitoringsysteme" - gemeinsam mit Interessensgruppen im Projektumfeld akkordierte Beobachtungssysteme, Methoden- und Kennzahlenfestlegungen. Dies sichert Offenheit und Transparenz und stärkt die Akzeptanz im Projektumfeld.
- Entwicklung von Beteiligungsinstrumenten
Wir unterstützen Sie dabei, die Einbeziehung der Interessensgruppen im sozialen Umfeld zu optimieren. Dies geschieht nach Maßgabe Ihres individuellen Projektvorhabens und unter Berücksichtigung der gesetzlichen Rahmenbedingungen (z.B. Beirats-, Laiengutachter-, Planungsgruppensysteme).
- Kommunikation
Das Management der Kommunikationsprozesse des Projektwerbers mit dessen Bezugsgruppen trägt dazu bei, die Aufgaben, Identität, Zielsetzungen, Tätigkeiten und Verhaltensweisen nach innen und außen zu vermitteln. Es vertritt einerseits die Interessen des Projektwerbers nach außen und lässt andererseits die Interessen der Öffentlichkeit in das Projektvorhaben einfließen. In dieser doppelten Funktion sehen wir professionelle Kommunikation als ein Instrument, Veränderungsprozesse zu begleiten, Spannungen und Konflikte zu begrenzen und zum Interessensausgleich im sozialen Umfeld beizutragen.
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